点击图片查看原图
他指出，迅销集团旗下的 UNIQLO（优衣库）是市场上最聪明、高效的入门级服装品牌，“但它提供的并非时尚，而是便利性，如果优衣库能更好地驾驭色彩，它的规模或许会扩大一倍。但将优衣库模式应用于 Comptoir des Cotonniers 或 Princesse tam.tam，却摧毁了它们的吸引力。”
Frédéric Biousse 回忆道，在 Comptoir des Cotonniers 被迅销集团收购之初，创始人 Tony Elisha 曾告诉他：“永远记得保护创意部门，”在这样的战略指导下，Comptoir des Cotonniers 经历了一段快速发展期，一度为集团贡献了 17%的净利润，“我们甚至在 2007 年就收购 Sandro 进行了洽谈。我相信这将创造良性竞争，突破创意界限。”
Frédéric Biousse 指出，在品牌经历多次重组的过程中，他曾主动向迅销集团创始人兼执行官柳井正（Tadashi Yanai）提出希望从集团手中收购 Comptoir des Cotonniers，但从未收到回复。他认为迅销集团对品牌进行重组的初心是真心希望挽救它们，“但一直没找到合适的人才，而且集团拒绝承认这种方法行不通。”
不过，Frédéric Biousse 表示，现阶段他无意以格买下这两家品牌，而是希望迅销集团能够再次携手合作，“与其让集团把两家品牌的剩余门店全部关闭，倒不如给我们一些少数股权。我们可以创建一个独立部门，保留现有门店，与值得信赖的制造商合作，重建产品线，并重新规划更周到的战略。我们希望将这两个品牌再次打造成值得骄傲的法国瑰宝。”
辽波欧版裁剪模特-浙江立体打版人台-杭州服装设计人台