深圳市恒艺模特衣架制品有限公司

恒艺公司坚持使用品质原料，保证产品安全。在行业中已有10几年的丰富经验，公司的合作商包括国内外服装品牌等，能满足客户多样化需求。 本公司拥有专业的研发小组，专注于攻克行业难题。 本公司秉承“诚恳、诚信、品质优、服务好”的理念，为广大客户服务，在这一理念的指导下，我们有充分的信心为贵公司提供性价比高的优质服装人台，欢迎新老客户来图来样定制所需的产品和来电咨询。

深圳市恒艺模特衣架制品有限公司品有限公司是一家集设计，生产和销售为一体的模特道具企业，产品专业生产加工的工厂，拥有完整、科学的质量管理体系。恒艺公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽。拥有完整、科学的质量管理体系。本公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。

如果我没猜错的话，Club Monaco很多方面在向Theory看齐，到处都能看到Theory的影子，这样的Club Monaco处处手足无措，例如：??????????????????

1）面积——轻奢店铺面积一般150-200m?，女装+男装350m?左右，Club Monaco的店铺平均面积是890m?，能赚钱才是见鬼了。????

2）形象——轻奢店铺形象要简洁统一，Club Monaco的店铺内能看到轻奢、中淑、快销、男装的杂合体，难以清晰形象。????????????????

3）价格——通勤产品价格规律，Club Monaco的天猫店48%化纤单西2000多元，10%山羊绒大衣1400多元，价格体系失灵。

纵观整个拉夫劳伦公司，Club Monaco只是众多品牌中一个缩影，商标中不带“Ralph Lauren”字母的品牌，基本上没有一个能做大，这是“李宁化”的***个特征。

拉夫劳伦用旗舰店提升和巩固品牌形象，用300家outlets帮批发商清货，承担批发商库存，从批发商身上赚钱。???????

一边（旗舰店）升级，一边（outlets店）降级，极限拉扯之下，价格带将越拉越宽，这是“李宁化”的第二个特征。

以上是我对拉夫劳伦前景的看法，下面用他财报的经营报表做个结尾，数据如下：

品牌毛净两率***在50%和10%以上，拉夫劳伦毛利率已近70%，不知是产品提价还是减少打折所致，只要用料没变差就是好事。?????????

6年中5年的净利率低于10%、存货周转天数达到半年、负债率从45%上升到67%、越南供应商产品占比越来越高、费用53%...这都是坏事儿。

时来天地皆同力，运去英雄不自由，拉夫劳伦的未来如何，你们觉得呢？